团队与企业文化建设 助推企业高质量发展

发布时间:2023-08-18    发布者: 利华集团    2956 次浏览

  ​​​​​近日来,中储棉、郑商所、中棉集团、各大期货公司及同行业棉花企业等各大机构组织陆续来公司调研、座谈、对话,交流中无不流露对公司快速发展的钦佩与羡慕,尤其是对公司经营团队自上而下的凝聚力、向心力表示折服,纷纷认为人才培养和团队建设是我们企业发展壮大的秘诀所在。其间有人问到,一种什么样的力量,可以使企业在疫情三年中逆势飞扬、高质量发展?利华集团以团队建设打造出的高效率企业执行力和凝聚力给出了答案。
  团队建设是企业文化发展的第一道关口,而企业的文化和价值则观贯穿于企业招人、用人、培养晋升的始终。“团结、执行、求实、创新”的企业精神从踏入企业的第一步开始已经深入到每一个人心中。
​​​​​​​  利华集团下属尉华种业是公司新建的一个种业产业园,旨在搭建“种业研发、栽培技术创新、成果转化、辐射推广”一体化的科研创新平台,形成立足新疆、服务全国、面向“一带一路”的棉花产业科研创新基地,因此人才队伍建设尤为重要。利华人力资源部门深感任务重大,深入一线对种业板块团队建设进行专项跟进,培养人力资源新人,推进员工队伍建设,让到岗的每一位职工尽快进入角色并能熟练开展业务。2021年公司从内地招聘一批大学生,人力资源部持续对他们进行帮助指导,让他们能留的下来,能成长起来,经过两年多的工作实践,都能独立高效完成岗位工作,甚至在实践中还能提出合理化建议,为未来的人才强企夯实基础。

 

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图示:公司农业板块采棉机作业现场

 

​​​​​​​  办一家企业,福一方百姓,为更好的响应乡村振兴和扶贫帮困,践行企业社会责任,彰显企业担当,公司在南疆偏远地区、沙雅、阿瓦提、库车、尉犁等各县乡镇解决就业人数两万多人,为转移就业、民族团结和社会稳定起到了积极示范作用。
​​​​​​​  买买提·亚生是沙雅县附近的一个村民,到沙雅纺织之前两夫妻在家种十几亩地,由于地少,管理难度也大,收成少,一年的收入不到一万元,家里两个孩子上小学,还要照顾老人,平时亚生就近打零工补贴家用,一年收入才一万多,生活现状捉襟见肘。2010年,亚生和爱人到沙雅纺织成为了正式纺织工人,工资比当地其他企业都高,收入稳定了,生活水平也提高了,现在买了汽车、有了存款,夫妻俩每天开车上下班,节假日开车外出旅游,家庭生活打理的井井有条。
​​​​​​​  “我要努力提高纺织生产工作技能,把沙雅纺织厂当成我的家,我会记住“团结、执行、求实、创新”这六个字,好好工作,在这里一直干下去。”买买提·亚生动情地说。截止2022年底,利华集团仅在沙雅县录用当地民族同志就达到3000人之多,他们都像买买提·亚生一样,认同利华企业文化,以自己的辛勤劳动换取了优质的生活,成为不折不扣的“利华人”,为利华集团今天的发展壮大做出了贡献。

​​​​​​​  人力资源部还在招聘、调动、晋升、奖惩、工资福利、劳动合同、劳动保险等相关人事方面探究更科学适合公司发展壮大的管理方法,让战斗力、生产力在基层一线充分展现,进一步推动公司高质量稳健发展。
​​​​​​​  利华集团企业文化获得了广大干部职工的高度认同,化成了一种无形的行动自觉和精神共识,在这样团队文化价值观的引导和推动下向着棉花全产业链全速迈进。